Mạnh dạn vay vốn để đầu tư cho các dịch vụ kinh doanh tại hợp tác xã (HTX), ông Ngô Ngọc Tần đã giúp HTX Nông nghiệp Kinh doanh dịch vụ Hòa Hiệp Nam 1 (huyện Đông Hòa) phát triển ổn định, xứng đáng nhận bằng khen của Liên minh HTX Việt Nam. 

Ông Ngô Ngọc Tần - Ảnh: M.DUYÊN

Làm kế toán HTX (năm 1998), rồi Phó giám đốc HTX và Giám đốc HTX (từ 2010 đến nay), ông Tần hiểu rõ khó khăn của đơn vị mình. Theo ông, như nhiều đơn vị kinh tế tập thể khác, khó khăn lớn nhất của HTX Nông nghiệp Kinh doanh dịch vụ Hòa Hiệp Nam 1 (HTX Hòa Hiệp Nam 1) là vốn để duy trì hoạt động và mở rộng sản xuất kinh doanh. Muốn có lợi nhuận cao thì không thể chỉ mở các dịch vụ phục vụ sản xuất, trong khi đó, kinh doanh xăng dầu, tín dụng nội bộ… lại cần có vốn lớn, từ vài trăm triệu đồng đến cả tỉ đồng. Còn tại HTX, duy trì từ năm 1997 đến nay chỉ có 96 triệu đồng vốn góp của 413 hộ thành viên! 

Từ năm 2003, các HTX đã thoát khỏi bao cấp, tự hạch toán kinh doanh nên muốn phát triển, HTX Hòa Hiệp Nam 1 nhất thiết phải có vốn. Nhưng tìm vốn ở đâu khi mà tài sản của HTX là tài sản không đảm bảo với ngân hàng. Ở thời điểm khó khăn đó, tuy không vay vốn ngân hàng, nhưng HTX Hòa Hiệp Nam 1 vẫn có 300 triệu đồng để mở cửa hàng xăng dầu. Chia sẻ về điều này, ông Tần cho biết: Hồi đó, trên cương vị kế toán và trên cơ sở báo cáo tài chính chính xác, tôi đã tham mưu cho Hội đồng quản trị HTX vay vốn của các thành viên và vay tư nhân bên ngoài, với cam kết trả lãi cho thành viên theo lãi suất ngân hàng, còn lãi bên ngoài thì chấp nhận theo thị trường. Nhờ vậy, cây xăng, thứ tài sản lớn nhất HTX có từ trước tới nay, được hoàn thành. 

Nhưng có cơ sở hạ tầng rồi, HTX lại không có vốn nhập xăng. Anh em thành viên lại tiếp tục bàn bạc rồi quyết định chấp nhận nhập gián tiếp xăng qua tư nhân. Khi ấy chiết khấu HTX nhận được chỉ còn 60%, nhưng để vượt qua khó khăn giai đoạn này thì phải chịu khó “lấy công làm lãi”. Suốt 3 năm, đến năm 2006, HTX mới đủ vốn để chủ động nhập xăng từ Công ty cổ phần Xăng dầu dầu khí Phú Yên và được hưởng 100% chiết khấu. Đến nay, hoạt động của cửa hàng đã ổn định với mức tiêu thụ bình quân mỗi tháng 50.000 lít xăng, dầu các loại, cho doanh thu hơn 14 tỉ đồng. 

Khi giữ cương vị Giám đốc HTX, ông Tần đã phát triển thêm nhiều dịch vụ kinh doanh, mang lại lợi nhuận cao cho đơn vị. Ông Tần cho biết thêm: Năm 2011, tôi cùng Hội đồng quản trị HTX quyết định sửa chữa, nâng cấp để quản lý chợ thôn Thọ Lâm trên diện tích 2.500m². Hiện chợ hoạt động ổn định với 70 hộ tham gia kinh doanh buôn bán. Hàng năm, dịch vụ này mang lại do­anh thu từ 70 triệu đồng đến 100 triệu đồng cho HTX. Năm 2014, HTX mạnh dạn mở thêm dịch vụ quản lý trạm điện phục vụ đầm tôm của 70 hộ dân. Để xây dựng trạm biến áp, HTX đầu tư 1,7 tỉ đồng; trong đó 1 tỉ đồng là vốn HTX, còn lại 700 triệu đồng vay ngân hàng VietinBank. Năm qua, tổng thu từ dịch vụ này gần 1,4 tỉ đồng, cho lãi 400 triệu đồng. 

Ông Phan Quang Trứ, Phó giám đốc HTX Hòa Hiệp Nam 1, cho biết: Giám đốc Ngô Ngọc Tần đã sử dụng hiệu quả những tài sản hiện có của HTX để mở rộng kinh doanh. Điều này thể hiện khả năng điều hành kinh doanh, nắm bắt thị trường của người đứng đầu. Hơn hết, khi triển khai bất kỳ một dịch vụ nào, anh đều đưa ra Hội đồng quản trị để cùng bàn bạc quyết định nên đã nhận được sự đồng thuận cao trong quá trình triển khai. Từ đó, hoạt động kinh doanh của HTX có hiệu quả, mang lại doanh thu 15 tỉ đồng/năm, cho lãi trước thuế 200 triệu đồng.

MINH DUYÊN