Huyện ủy Sơn Hòa vừa sơ kết 3 năm thực hiện công tác luân chuyển cán bộ lãnh đạo, quản lý trong nhiệm kỳ 2010-2015. Có thể nói, thời gian qua, việc triển khai công tác này đã đạt kết quả đáng khích lệ.

Cán bộ huyện Sơn Hòa góp ý, rút kinh nghiệm về công tác luân chuyển cán bộ lãnh đạo, quản lý giai đoạn 2010-2013 - Ảnh: T.BÍCH

và Krông Pa. Trong số này, có 6 đồng chí giữ chức vụ bí thư đảng ủy, 2 đồng chí giữ chức vụ bí thư đảng ủy, chủ tịch UBND xã. Hiện nay, 2 đồng chí đã được điều động bố trí nhiệm vụ mới, 6 đồng chí đang thực hiện nhiệm vụ luân chuyển. Nhìn chung những cán bộ luân chuyển đã tiếp cận nhanh với điều kiện, môi trường công tác mới, thể hiện được tinh thần trách nhiệm, khắc phục khó khăn, cùng tập thể cấp ủy, chính quyền, cán bộ, đảng viên triển khai thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị của địa phương. Qua kết quả đánh giá cán bộ hàng năm, những đồng chí này đều hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên.

Có thể khẳng định rằng, việc luân chuyển bước đầu tạo được sự đột biến trong lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, an ninh - quốc phòng của địa phương. Cụ thể, năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức đảng, cán bộ, đảng viên từng bước được nâng lên, công tác phát triển DDảng hàng năm đa số đều đạt và vượt chỉ tiêu đề ra, công tác quản lý, điều hành của chính quyền có nhiều chuyển biến tích cực, Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể chính trị - xã hội từng bước khắc phục tính hành chính, hình thức, có bước đổi mới về nội dung và phương thức hoạt động. Đồng thời, việc luân chuyển cán bộ trong những năm qua đã giúp cho Ban Thường vụ Huyện ủy đánh giá được năng lực thực tiễn của cán bộ được luân chuyển, tạo cơ sở để sắp xếp, bố trí, sử dụng cán bộ được tốt hơn.

Tuy vậy, bên cạnh đó, việc luân chuyển cán bộ từ xã về huyện và luân chuyển ngang giữa các cơ quan, đơn vị, địa phương vẫn còn gặp khó khăn. Nguyên nhân là do phụ thuộc vào tình hình biên chế được giao và yêu cầu công tác của từng cơ quan, đơn vị. Lâu nay chưa có chủ trương về biên chế dự phòng để thực hiện công tác luân chuyển cán bộ. Có cơ quan chỉ có 3 đến 4 người, nếu luân chuyển cán bộ thì cơ quan đó phải gánh vác công việc cho người được luân chuyển mà không có biên chế thay thế. Song song đó, do trình độ đội ngũ cán bộ xã vẫn còn nhiều hạn chế nên gặp khó khăn trong sắp xếp công tác ở cơ quan cấp huyện và phải qua sát hạch để chuyển thành công chức cấp này (trường hợp đạt yêu cầu) trước khi thực hiện luân chuyển cán bộ. Mặt khác, chính sách hỗ trợ cho cán bộ được luân chuyển tuy có thực hiện nhưng nhìn chung chưa đáp ứng với yêu cầu. Vì vậy, ít nhiều cũng ảnh hưởng đến tư tưởng người được luân chuyển. Đây là một trở ngại cần có giải pháp khắc phục để không ảnh hưởng đến việc triển khai nhiệm vụ chung.

Từ đây đến cuối nhiệm kỳ, Ban Thường vụ Huyện ủy Sơn Hòa tiếp tục rà soát đội ngũ cán bộ trong quy hoạch, xây dựng và thực hiện tốt kế hoạch luân chuyển cán bộ sau quy hoạch, tập trung đẩy mạnh luân chuyển cán bộ từ huyện về xã để rèn luyện năng lực thực tiễn, tạo nguồn cán bộ lâu dài. Đồng thời, kết hợp chặt chẽ việc luân chuyển cán bộ với kiện toàn tổ chức bộ máy ở cơ sở; thực hiện tốt chính sách, tạo điều kiện để cán bộ luân chuyển hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao; xây dựng phương án bố trí, sắp xếp cán bộ sau luân chuyển để có kế hoạch luân chuyển cán bộ phù hợp trong thời gian tới.

“Vấn đề tiên quyết và quan trọng nhất là mỗi cán bộ luân chuyển phải luôn nêu cao ý thức trách nhiệm và bản lĩnh chính trị, gương mẫu trong đạo đức lối sống và công tác, chủ động phát huy năng lực chuyên môn, dám nghĩ, dám làm, biết phối hợp đồng bộ, chặt chẽ với cán bộ, đảng viên nơi mình luân chuyển để lãnh đạo, chỉ đạo hoàn thành tốt các nhiệm vụ kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh. Cần thường xuyên theo dõi đánh giá cán bộ được luân chuyển để phát huy mặt tốt, uốn nắn, khắc phục những hạn chế còn tồn tại để qua đó, người được luân chuyển ngày càng phát huy tốt hơn nhiệm vụ được giao. Có làm được như vậy thì công tác luân chuyển cán bộ mới đạt hiệu quả như mong đợi” - Bí thư Huyện ủy Sơn Hòa Nguyễn Quốc Hoàn nhấn mạnh.

THÁI HỒNG